Nederland is een bijzonder land

Het water moest weg. Er was geen pomp, dus zetten we de wind aan het werk. Er was geen grond, dus maakten we die zelf.

Vraag een buitenlander wat hij van Nederland kent en je krijgt drie dingen: molens, dijken en dat wij land maken waar eerst de zee lag.

Dat zijn geen romantische plaatjes. Dat zijn oplossingen voor problemen die niemand anders had, bedacht door mensen die geen keus hadden.

Ga naar een festival, waar ook ter wereld, en de kans is groot dat er een Nederlander achter de knoppen staat. Een land van zeventien miljoen mensen dat de wereldtop levert in dansmuziek.

Dat is dezelfde beweging als die molen. Klein land, geen vanzelfsprekende positie, en toch vooraan.

Wat wij goed kunnen is iets maken wat er nog niet was. Niet omdat we slimmer zijn, maar omdat we er niet mee zitten om iets voor het eerst te proberen.

Dat is een handelsmerk. Het is alleen zo gewoon geworden dat we het zelf niet meer zien.

De meeste ondernemers die ik spreek wachten tot iemand hun probleem voor ze oplost. Dat is niet hoe dit land gebouwd is.

Er is geen kant-en-klaar antwoord voor jouw bedrijf, want jouw bedrijf is niet hetzelfde als dat van de buurman. Er is wel iemand die er met je over wil nadenken.

Niet lullen maar poetsen.

Je draait hier een kraan open en er komt water uit van een kwaliteit waar het grootste deel van de wereld voor betaalt. Dat vindt niemand hier bijzonder.

En in de machines waarmee de chips van de hele wereld gemaakt worden zit Nederlandse techniek die geen enkel ander land op dit niveau nabouwt.

Zeventien miljoen mensen. Een land dat lager ligt dan laag. En toch staan we vooraan bij water, bij techniek en bij muziek.

Dat is misschien wel het echte handelsmerk. Niet dat we alles kunnen, maar dat we het proberen en er daarna over durven praten.

Die kennis en ervaring delen we graag: als coach, als bedrijvendokter, of als automatiseringsspecialist.

Wat die drie precies inhouden